厚植根基、锐意进取、携手同路、牢记使命 ——2017年年中经济工作会暨颁奖典礼

2017-07-15

2017年年中经济会正式开始

2017年7月15日，中浩德控股集团有限公司2017年年中经济工作会在员工活动中心宴会厅隆重召开，集团董事会、监事会、总裁班子领导全部出席，与公司各职能部门、各板块200余名员工欢聚一堂，回顾上阶段工作，总结过往，谋划、部署下阶段工作，展望未来。

　　会议在庄严的国歌声中拉开帷幕，大会首先回顾了上半年集团公司发展所制成的视频影片。随后，集团董事长张继卫做了以“厚植根基、锐意进取、携手同路、牢记使命”为主题的半年度工作报告，董事长首先对2017年上半年工作进行了总结，董事长指出，地产板块发展模式、组织架构等顶层设计确立。创新发展，开创共享营销新模式。伟钢物联经过年初的深层变革、三板上市，其商业模式与盈利模式日趋清晰合理，企业核心竞争力凸显，各项经营管理工作与行业影响力显著提升。电商产业园围绕未来3年内在资本市场上市的战略目标，在商业模式、组织架构、资本运营等顶层设计方面进行了系统性规划。浩德资本紧紧围绕年度经营目标，优选项目、科学评判，先后完成了系列有成果、有收益的投资业务。依据集团发展战略及“实体+互联网+金融+资本”发展方式之所需，浩德金控应运而生。其职能定位为：资产的金融化、证券化、收益最大化，加速整合集团及各版块资产、资金结构优化调整，助力实体业务快速发展，并在金融业务领域开拓进取，最终形成自己的核心竞争力和商业模式。

　　集团职能围绕战略目标，有序开展“五新”工作。围绕经营目标，强化集团管控。实施组织优化，在三个层面上提高了组织效率。董事长总结好的方面的同时，也剖析了集团及子公司存在的问题。

董事长做2017年年中经济工作报告

董事长指出，下半年集团公司要坚定的紧盯战略目标不动摇：在未来3-5年时间内，进入中国500强，并在资本市场控股1-2家上市公司。

　　董事长强调，浩德集团要坚定不移的走“实体+互联网+金融+资本”发展之路，坚持“以人为本”的人才战略，实现人力资源的可持续支撑。董事长要求，继续深化体质机制改革，构筑事业平台，提升企业文化，不断提高企业综合软实力。在文化建设方面，董事长号召，打造简单、高效的工作环境和氛围，推动公司企业文化建设持续健康发展。董事长明确，建立集团各级董事会、监事会、高管层，真正发挥其铁三角作用。加强集团各级高管班子建设，打造顶尖管理团队。董事长提出，各层级单位要以集团战略目标及规划为指引，确保2017年度目标圆满达成。最后，董事长要求各级领导班子更要以身作则，提升格局，以更宽广的胸怀、更专业的眼光、更敏锐的视角，胸怀伟业，引领发展，不辱使命。

　　集团执行总裁叶国勇就现阶段工作及接下来的工作安排进行简要发言，为下半年的工作明确了目标、指引了方向。

董事长为“优秀合伙人”颁奖

执行总裁为“浩德敬业标兵”颁奖

接下来集团领导对2017上半年度涌现出来的优秀和先进员工进行了隆重表彰，共表彰“员工合伙人”3人、“浩德销售之星”5人、“浩德敬业标兵”10人、“浩德风采人物”11人、“最佳新锐奖”7人。

晚宴开场舞《拉丁健美操》 尖刀团表演节目歌伴舞《步步高》

年中晚会在绚丽的开场舞中正式开始，集团及各板块精心选送舞台剧、舞蹈、诗朗诵、弹唱、合唱、情景剧、手鼓等不同形式的节目，内容精彩纷呈、高潮迭起，获得了与会人员的一致好评。最后，晚会在合唱《相亲相爱》中落下帷幕。

时光荏苒，岁月如流，上半年已经悄然逝去，回首半年的工作，有遭遇艰辛的惆怅，也有攻坚克难的喜悦，我们坚信，下半年度在中浩德控股集团有限公司在董事会的战略部署和总裁班子的正确引下，在全体员工的共同努力下，一定能够乘风破浪，扬帆远航！