聚势待发 谋远共赢——中浩德集团2019年集训工作正式拉开帷幕

2019-11-08

      时光荏苒，年末将至，距离2019年结束仅剩54天，为进一步做好年终复盘、总结工作，明确2020年工作目标及实施计划，11月7日，中浩德集团召开“聚势待发 谋远共赢”2019年集训启动会。

      会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。2019年公司的各项成绩有目共睹，为了使家人们更直观、全面地感受一年来的努力与汗水，共享收获的喜悦，在主持人的带领下，在场人员一同回顾了集团2019年大事记。

奏唱国歌

      行政管理部总监刘舒颖

      首席执行官陆志华进行2019年工作总结。他对比年度董事长要求详细地讲解了目标实际完成情况，并认为今年整体发展较去年同期有较大提升，但家人们仍需审视不足、查找差距，并理清未来发展思路。同时，他指明了集团及各板块的业务联系和发展定位，并强调各板块需加深内在业务联动，打通整体业务流程，并创造性地提出了未来业务发展新方式。

首席执行官陆志华

      集团财务部总监毛政辉针对2020年财务预算编制要求进行宣贯。他通过总结2019年预算工作存在的问题，明确了集训期间预算编制的原则——目标性、绩效性、匹配性、真实性、重要性，并特别强调明年将对超预算及预算外支出进行严控和考核，希望家人们抓紧时间科学、真实编制预算。

集团财务部总监毛政辉

      随后，集团运营管理部总监王斌宣贯集团三年战略规划及2020年度目标制定行动计划。他在明确制定目标的五大原则后，表示各板块应对标行业先进企业明确自身经营、管理及发展战略定位，考量成功关键要素和风险点，从而确保战略目标真实、可落地。最后，他希望大家按照目标制定的行动计划，严格把控时间进度，力争目标制定的高效及完整。

集团运营管理部总监王斌

      首席执行官陆志华针对“强化执行”开展主题演讲。他认为，企业执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。为确保执行的快、准，他要求大家合理利用时间，通过积极填报集训工作日报变被动为主动，并严格遵循会议和培训机制。最后，他强调2019年集训是中浩德集团执行力的重要体现，为确保集训质量，集团董事会、执委会、各职能部门将充分发挥自身优势，全力支持和推进集训各项工作的开展，华夏基石咨询公司也将立足专业为目标的制定和分解提供有效的指导及咨询服务。

陆总开展“强化执行”主题演讲

      集团董事长张继卫进行工作部署。他首先表示，今年的集训意义重大，它关系着集团未来三年的生存及发展，希望大家具备主人翁意识，立足集团整体角度总结问题、正视不足、制定规划。并强调，在当前市场大环境下，盈利、商业、团队模式是发展制胜的关键，我们必须紧盯国家政策，利用对行业的高敏感，不断调整、固化自身发展优势，通过快、准、狠的工作作风，加快模式向外输出，加速进入中国500强的步伐。最后，他要求各板块及职能部门高度重视，以饱满的激情应对集训的挑战，并提前预祝集训工作顺利开展。

董事长致辞

      董事长致辞极大地鼓舞了在场人员的信心，最后，集训启动会在铿锵有力地宣誓声中落下帷幕。

      家人们，集训的号角已经吹响，2020年的战斗即将开始。如今，我们正共同站在浩德这艘满载希望的巨轮上，它的命运主宰着我们的生存，而我们的努力能够改变它的前途！