中浩德控股集团2020年度经济工作会议顺利召开！-企业动态-中浩德控股集团有限公司

中浩德控股集团2020年度经济工作会议顺利召开！

2020-01-21

2020年1月18日，中浩德集团2020年度经济工作会议在员工活动中心宴会厅盛大召开。集团董事长张继卫、集团执委班子及董事会的领导与现场400余名员工欢聚一堂，共同回顾总结、商榷发展，充分激发全体员工共谱发展新篇的信心与决心。

浩徳家人奏唱国歌

1月18日上午9:00，与会的浩德家人们如约在员工活动中心就位。全体浩德人整装待发，严阵以待，会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。

认真观看大事记回顾片

2019年，我们扬帆起航，乘风破浪，以优异的成绩为2019年的工作画上了圆满的句号。会议伊始，大屏幕首先播放了中浩德集团2019年度大事记回顾短片，通过与在场家人们一同回顾过去忙碌而充实的一年，再次感受中浩徳集团与日俱增的发展态势。

大屏幕的滚动勾勒出来了浩德人过去这一年的奋斗足迹，也勾起了在场所有人的难忘回忆。在大家满怀归属感和荣誉感的激动心情下，中浩德集团2020年度经济工作会议正式开始。

中浩德控股集团独立董事席升阳

集团董事会代表席升阳发表讲话，他针对目前的经济形势，对企业的产业布局模式给予了充分的肯定，并对企业未来的发展方式和方向提出了长远的建议。他认为，在当前我国外部市场尚不完善、市场交易成本较高的前提下，一个企业只有基于动态竞争环境，明确战略定位，选择合适的竞争战略，优化产业布局，形成各板块之间的良性互动，才能共同助推集团不断成长、壮大。最后，他祝愿浩徳基业长青，浩徳家人幸福美满！

中浩德控股集团董事长张继卫

中浩德集团董事长张继卫做2020年度工作报告，报告首先肯定了2019年集团及各板块取得的成绩：2019年，集团在管控模式、运营管理、经营发展、融资外拓等诸多方面都有了较大突破，整体经营状况较去年同期有了明显提升。

其次，报告对2020年集团及各板块的主要工作进行了规划和部署。2020年是集团蝶变腾飞的关键之年，我们将全面紧盯“发展、利润、规模、平台”四大核心，加大对外开放力度，深度整合企业自身及社会资源，深化降本增效，加强企业核心价值观对人才的培育作用，为企业的长足发展蓄力，确保企业的战略目标早日达成。

最后，他表示，未来我们将秉持超越自我、永不止步的信念，坚守以奋斗者为本，弘扬奋斗精神，厚植奋斗文化，为我们共同的事业，坚守信念，真抓实干，发扬创新、务实、求效的精神，开创浩徳发展新局面，以进入中国民企500强为战略目标，向“百年浩徳”稳步迈进！

中浩德控股集团首席执行官陆志华

随后，首席执行官做2020年度工作报告。他首先对集团和各板块的2019年工作成绩进行总结，并指出了共性问题及不足，他表示：今年，集团深化改革创新，优化管控体系，坚定市场定位及发展模式，聚集资源扩大产业规模，而各板块严把预算执行，在集团的正确引领下紧盯营收、利润、经营目标和发展目标，以实际行动共谋发展。

随后，他根据董事长“谋发展、重利润、要规模、筑平台”的要求，从各板块关键赢利点、集团战略管控和财务管控、人力资源管理、绩效考评等方面对2020年整体工作提出了要求。他强调，2020年集团首席执委班子将以坚持不懈的态度，推动集团取得长足发展，以干、认真、执行、快的精神和强有力的举措，确保战略目标有效达成！

中浩德集团首席风控官兼首席财务官张永健

首席风控官兼首席财务官张永健做2020年度工作报告。他表示，2020年集团财务部将围绕“颠覆、创新、降本、增效”重塑组织架构，成立智能财务共享中心，实现资源共享、信息共享、人员共享，建立精简高效的专业队伍，积极推动集团进行信用评级工作，力争取得信用评级AA或AA+，增强集团融资能力，提升集团美誉度。

同时，2020年内控审计部的主题词是“监察共赢”。内控审计部将本着“服务经营、严控风险”的原则，认真履行内控审计部的监督职能，加大对各板块重点领域、重点业务、重点事项的审计检查力度，严查贪腐，提高对各板块的法务指导及服务质量。

中浩德控股集团首席运营官郭利好

首席运营官郭利好做2020年度工作报告。她表示，2020年，运营管理部将在董事长、首席执委班子的引领指导下，牢固树立经营思维，围绕经营目标达成展开工作，要模式、要发展、要利润、要规模，使大运营成为公司最高领导提供决策依据的“最强大脑”，成为全程记录关键任务完成结果、对比关键活动评价指标和评价标准的“超级分析仪”，成为紧盯经营活动不偏轨、不减速的“千里眼”，成为快速预警风险、下达应对措施的“中枢神经”。为中浩德全面实现进入中国民营企业500强的宏伟目标而努力奋斗！

中浩德控股集团首席投资官冯祖辉

首席投资官冯祖辉做2020年度工作报告。他认为，未来，投资中心不仅承担着为集团公司开疆拓土、创造价值的重任，也承载着扩大集团影响力的作用。所以，今后，投资中心要紧盯目标，瞄准重点，确保任务达成，通过强化团队，练好内功，为投拓成功做好基础保障，切实、科学筹谋发展，明晰投拓实现路径。

他表示，投拓工作至关重要。未来，人员要有综合思维+全局视野的做事方式，业务要有项目+资金的综合考量，风控更是要做细功课，慎之又慎。只有这样，才能保证项目一个又一个的稳步落地和公司的可持续发展。

中浩德控股集团首席信息官陈晋军

首席信息官陈晋军做2020年度工作报告。他表示，明年信息运营中心（数科）将围绕“新五化”，继续发挥信息科技的引领和支持作用，一方面持续投入精力夯实我们已经在运行的应用及业务平台，并完成可以提供决策分析的BI智慧大数据分析平台，继续完善业财一体化和供应链金融平台，另一方面在集团整体数字化转型、新技术应用、信息技术对业务的创新方面继续投入，提升后台的运行效率、降低沟通成本、提升前后台的协作效率，实现前台业务的快速决策、敏捷行动，满足集团业务对外扩张的要求，支持集团的发展、规模、利润的达成。